Nélson Pereira, diretor do serviço de urgência do Centro Hospitalar de São João, no Porto, disse esta quinta-feira “só é possível ter carreira na urgência se houver especialidade”. O diretor do serviço de urgência do São João falou à margem da primeira edição da conferência “SNS Summit” que está a decorrer no Hospital de Santa Maria em Lisboa.

“Eu posso ter uma carreira sem ter uma especialidade, mas na organização atual que nós vivemos, de facto, não é possível para quem tem outra especialidade progredir na sua carreira porque não cumpre a sua especialidade”, disse Nélson Pereira, acrescentando que é possível organizar um outro modelo onde as duas coisas não estejam necessariamente sobrepostas.

Mas, na opinião do médico de medicina interna “é preciso as duas coisas”. “É preciso a especialidade e é preciso a carreira”, frisou.

No mesmo encontro, Nélson Pereira apresentou um pacote com 16 sugestões para a reforma nos serviços de urgência que será estudada e implementada pela Direção Executiva do SNS. Segundo o jornal ‘Observador’, o diretor do serviço de urgência do São João sugeriu que é necessário:

- Investimento em campanhas nacionais de promoção da literacia e informação da população com vista ao uso mais racional dos serviços de urgência;

- Aumentar a resposta dos doentes agudo não urgente em contexto extra-hospitalar;

- Reforçar o alinhamento de respostas locais entre os cuidados de saúde hospitalares e cuidados de saúde primários através do alargamento do modelo de Unidade Local de Saúde;

- Atualização dos algoritmos de referenciação do INEM e da Linha de Saúde 24. Estabelecimento de um sistema de informação único partilhado;

- Implementação progressiva do modelo de urgência referenciada e regulação do acesso ao serviço de urgência hospitalar por doentes não urgentes;

- Estabelecimento de equipas dedicadas no serviço de urgência;

- Implementação do modelo de gestão com centros de responsabilidade integrada nos serviços de urgência;

- Criação da especialidade de medicina de urgência;

- Alargamento do modelo de urgências metropolitanas;

- Implementação de um regime fiscal especial, com garantia de contabilização das horas extraordinárias em serviço de urgência para fins de tempo de serviço ou reforma;

- Criação de uma rede de transporte inter-hospitalar de doentes graves;

- Definição de um modelo transversal de gestão para admissões, camas e altas em cada instituição hospitalar;

- Prioridade aos modelos alternativos à hospitalização clássica tradicional;

- Aumento da capacidade de resposta da rede nacional de cuidados continuados e da Segurança Social aos doentes com critérios de alta clínica;

- Otimizar as ligações inter-institucionais (cuidados continuados, cuidados de saúde primários e Misericórdias), evitando sobreposições e perdas de rede;

- Criação de um programa de investimento para requalificação das urgências hospitalares.